今天给各位分享侠义道1新手指引的知识，其中也会对侠义道新手指引100收以下的主线任务第五章接不了进行解释，现在开始吧！
侠义道1新手指引
编写导语跟着网络用户的不停增加，社群的进展也在不停的强大，愈加多的牌子对社群经营的投入比-重愈加大，那样的怎么样经营好一位社群呢吧？本篇短文作者总结了新社群的新界说和新模子.四大基柱和九大规则，叙述了新社群的相干内容和以后的贸易发展趋势，干货满满，一起身进修一下吧，盼望对您有帮-助呢。
在这一个极易造成圈子的时期，权衡的根本单元再也不是细分市场，而是社群呀。——《牌子翻转》
从2021年10月在《牌子翻转》读懂了这句话，就此开启牌子猿「新社群」的探索之旅了。
全文请参阅《牌子改进论折叠人群-从「市场细分」「定位」到「新社群」》
阅览了1000篇+对于牌子&社群短文，细究了100+个新消耗/DTC牌子社群案例，重度拆解了lululemon（露露柠檬），乐高.小米.阿那亚.蔚来五个牌子破局之道（详文链接见文末）呀。
8个月的“求知求新”中，写下18篇+，过15万字的「新社群」的感悟，今日以15000字压缩一文出现啦。
一.为何要作「新社群」呢？——折叠人群，新贸易以后的一定三种力气的动静融会中，「新社群」变成新贸易的DNA，并加快变成贸易生态的新欣喜呀。
1. 数字高速活动的「折叠力」——「液态场景」网络难以想象的改进，便是经过联接打-破界限（天文人丁，年纪阶级，仍然心思价值观等），造成一个个希望并情愿不停融会的种种社群.圈层.部落「液态群体」拉。
而数字化则赋予「液态群体」一位活动的「空-间」了。把碎片化的，疏散在各个时空群体折叠在一块，不管线上线下，白天黑夜，仍然而今以后 ，既折叠了时空，也折叠出新人群，更折叠出无数个新需要和新场景拉。
2. 新人群新消耗的「造力量」——「像私人同样生涯」新消耗人群在数字赋能下发生了高速迭代的个人状态主权演化，先天边沿，自组织，开拓配合等，也生出了新的消费观——「狹義的消费者演化到“积极”的人，不-是在“购置”牌子和商品，而是变成牌子的一部分」了。
“你们擅长判定，精于设想，乐于表明个人观点，并乐意写下我的人生以前经历的事情，你们积极主动，多疑善思，富裕创造力，你们曾经抵达了马斯洛需要金字塔的顶端，那边的目的是自治，发展和自我实现”了。——《牌子翻转》
3. 新媒体新交际杂交出「牌子新原力」——「宏伟的客户才是牌子向前开进的力气」
这是一位“缔造牌子再也不是公司，而是用户”的域场；这仍然一位“刻下的竞赛再也不是公司之中的竞赛，而是社群之中的竞赛”；这也是“牌子构建的焦点是怎么样为推行您成-功的用户赋能”的时期拉。
新的思维假定从新界定了新人群的驱动力，也缔造出了跨时期的牌子基石——「不-要“细分市场有多大”，要“您和谁一块抗争”」啦。
这个时候，须要作的是「倍增」而不-是「分解」，找出您的同类/圈层，经过新技能新场景新交际，把你们折叠在一同，「会集同类作一件有意思的事」了。
4. 那样的，什麽是新社群?——以理念融会同类一些牌子专家对「新社群」（Tribe）的界说啦。
「人们由于主要的理念在一块，并聚在某个人麾下的时刻，便造成了社群」——《社群Tribe》赛斯·戈丁（2008年）
「社群是一位由相互干系对方福祉的私人构成的群体」——《社群经营的艺术》查尔斯·沃格
「“独”而不“孤”的新社会关系，能自力，有本人的空-间，也有能志同道合者」——青少年志
面临数字原住民和主权演化，「消耗不不过成品，更是寻觅1种身分和归属感」的理念时，「新社群」能够这个样子界说
「新社群」——牌子把某类人以清楚的价值观凝集在一同，你们相互赋能，相互联接，共建社群，并为某个宏伟的工作一同行-动，连续改进，一同演化啦。
两.「新社群」有「新」的贸易模子吗?——梯子模子以千年宗教和百年贵族会员俱乐部为钻研根基，以「无穷」哲思为指点理-论，联合「马斯洛人类需要层次模型」，获得新社群的2个底层假定
仅有当牌子与用户不停融会直至一体时，才气走得更远；当您专一建设长时间的干系，才会有更多的人支撑；当您以利她为价格内核的时刻，以后才更辽阔呢。
对新消耗牌子来讲，不该再把一位人塞进漏斗压榨利润，而是应当端起梯子让用户与牌子不停联接，不停融会，不停更改，在这一个历程中两边才气都完成自我呢。
这样，牌子猿的新社群「阶-梯模子」自-然构成——「放下漏斗，端起梯子」——像一位向上延长的梯子，构建「新社群」便是帮-助成员慢慢向上攀缘啦。
基于模子，「新社群」与社群营销.会员营销.私域区别也就尽现面前
「新社群」是“会集一群人作一件事”；而「社群营销」是“您推行或许指导一群人作一件事”了。
「新社群」是“共建社群共赴山海”；而「会员营销」是“营销用户，经-营用户，办事用户”呀。
「新社群」是“有理念有任务有行-动”是眼神经济；而「私域」是“引来用户，抢夺用户，消耗用户”是眼经济拉。三.「新社群」的四大基柱
牌子猿给出搭建殿堂级「新社群」的四大基柱，你们恰好回覆了四个疑
我死守什麽呀？——一同的价值观
我有什么样的愿望呢？——高尚的工作
我是谁呀？——明白的定位
我该怎么样行-动吧？——Go
咋们都想变成与咋们有一同价值观的人群中的一员呢。
毫无疑，「一同的价值观」之上的社群，才是真实的「新社群」了。有了价值观，她才能够被领会成一位部落，一位好处共同体，一位党派.一位牌子镜像，一位有灵魄的IP呀。
「一同的价值观」效果不单于此，他仍然新社群挑选和分层的第一道门坎了。
2. 刻在「新社群」顶上——清楚「高尚的工作」「高尚的工作」指向的不-是为何呀？——为何，来源以前，是对于咋们是谁的申明，是价值观与信心的综合啦。
而「高尚的工作」关乎以后——决策咋们向前开进的方位，描画了咋们要的生涯和投身这个里面要建立的哪个世界拉。
事实上，每一一位人都能够有「高尚的工作」，咋们既能够本人发动，也能够挑选参加他人的，随后将其变成本人的；咋们能够根据我喜好的方法坚定不移地建立，还能够在推动历程中不停改正了。
PS「高尚的工作」的“秘密武器”——支撑某事呀。
「阻挡」会令咋们固执曾经存在的东西，从而引诱咋们做出反映；「支撑」是请所有人一同促进一项工作，会令咋们专一于还没有完成的以后，引发咋们的想象力，就如「共同富裕」拉。
3. 「新社群」的“定位”——我是谁吧？我能供应什麽新价格「新社群」“定位”思维全然不同
一开始的时候，新社群的“我”是——牌子和成员构成的社群全体“咋们”了。
次要，「新社群」是牌子的分形，新社群只须要引来用户中认可价值观的一部分人便可呢。
最终，「新社群」须要引领这部分群体，而不-是逢迎你们；是缔造新价格，而不-是处理旧疑；是帮-助成员发展，而不-是供应更多特权和办事拉。
“我是谁”和“我供应什麽价格”是“定位”，更是想法方法呢。
4. 「新社群」的描写——我该怎么样行-动多数的企业和牌子，即便充溢好心，常常也以为要“先赢利，再来作某事”；「新社群」的观点区别——作某事来凝集成员，乃至将其变成1种生涯方法拉。
这要变成「新社群」的行-动纲要——目的，措施，拆解，行-动呀。
构建「一同的价值观」，「高尚的工作」，「定位」， 「行-动纲要」是新社群塑像的必需啦。
四.「新社群」的九大规则以《社群经营的艺术》“归属感的七条准则”为骨，以5大精研牌子和DTC牌子为架，以祖国连续社群改进和小爱好贸易为血肉，牌子猿收拾整顿出「九大规则」
界限规则；
标记规则；
发展规则；
以前经历的事情规则；
布道者规则；
典礼规则；
神殿规则；
共建共创规则；
行-动规则了。
「九大规则」拆开或者都是浅易易明的理由，一旦运用自如，对「新社群」，则妙趣横生呀。
1. 「界限」规则——成员和外面职员之中的公认分界有门坎才有纽带；有界限才有表里了。「新社群」绝不能向所有人敞开大门，对任何人开通社群与“无社群”有无区分拉。
设定界限有如下6个准则
准则1界限须要「有意思」了。
准则2界限十分清楚呀。
准则3要有“界限守护者”呢。
准则4跨过界限有「参加典礼」 啦。
准则5有个渐进的「空-间」呀。
准则6界限须要保护和不停「维持转变」啦。
再次提示无界线=无社群，无门坎=无价格呀。
2. 「标记」规则——简易有用的新社群凝集器械史书上宏伟的「社群」部落.宗教.国家.组织.部队，都具有举世无双的超等标记图腾.标识，旗子，并以此引来和凝集着追寻的人们呀。
就「新社群」来讲，「标记」远远不止是一位标识.一位画面，一句广告语，一段音乐，或许一段理念，一位以前经历的事情；还能够是一位信物，一位场景，一次体验，一段时间，就像团圆饭，饺子.月饼和汤圆呢。
构建「新社群」标记，须要注重
「标记」要有「意思」，还须要有设想空-间拉。
信物「标记」，「新社群」的秘密武器了。
一位社群「标记」能够是多个，多元的啦。
想象力有多大，「标记」就有多变，「标记」是新社群一位简易有用的联接和器械呀。
3. 「发展」规则——咋们在社群中的「发展」途径1）为何许多社群/会员营销失利呢？——传统「晋级」体系的三大疑
从牌子的角度启程，是营销器械呀。
是单点权利，没法构成归属
相似，有无场景改进，更不会演变为新信誉生态
2）「新社群」的「发展」想法——站在「成员发展」的态度
「发展」是「新社群」的专属名词，她请求咋们站在社群「成员发展」的态度来策画体验和体制啦。
一开始的时候，帮-助成员「某一项详细技术或是生涯的某一方面有所提高」；
随后，帮-助成员从「心里发展」到「愈加有用地把控生涯各个方面」；
最终，不管外面技术仍然心里强盛，是为让每一一位发展起身的人负担更大义务，对「别人关爱」的不停「发展」了。
3）积分「发展」的三种方法
（1）「积分」的低级方法——回馈偏护，联合干系
积分要被「运用」，才具有价格拉。
积分须要可「感知」，才更具联合价格呀。
积分要活动和有社交性，才气联合新价格了。
（2）「积分」的中级方法——全周期，指导.陪同.帮-助成员发展
用户的「发展」，一开始的时候要指导用户融入社群拉。
成员的「发展」，次要须要从专属到声誉，从陪同到荣誉
成员的「发展」，还需以积分指导某种行动——帮-助成员发展呀。
（3）「积分」的高档方法——双向赋能，一同发展
乐高——与「认证玩家社群」一块玩转世界
蔚来——从「积分」到「蔚来值」，连续激活高档方法呀。
最终，以后的“极其偏激”——分布式合-作，好比DAO社区呀。4. 「以前经历的事情」规则——人类最有向心力的建群方法
在贸易行业和牌子流传上，以前经历的事情的速率及成效是任何产品宣传片所比不上；而关于人和人干系组成的社群来讲，除认知认同，还要牢固改进，以前经历的事情更是至关重要呢。
「新社群」的以前经历的事情一样平常有如下几种
1）来源以前经历的事情——初心驱动
从界说来讲，来源以前经历的事情诠释了事件是怎么样最先和为何最先呀。
从理-论上说，社群的来源以前经历的事情都是实在的，可是所谓实在是能够挑选呀。
对于创始人来源以前经历的事情的小方法——
以前经历的事情的主要的角色是消费者.主顾.用户和成员，而不-是我（创始人/牌子/社群），成员们不-是寻求好汉，而是寻求一个引导者呢。因而，在来源的以前经历的事情中，创始人人物应当《星大战》里的绝地导师，《007》里的Q，《怪异博士》里的古一法师了。
2）通报价值观以前经历的事情——普遍传布和继承
除来源以前经历的事情，「新社群」中必需有对于价值观怎么样表明和怎么样影响现实生活的以前经历的事情呀。
这一些以前经历的事情关于「新社群」价值观的笔墨和口号式推荐，比其余原因加起身还有用得多呢。
3）分享个人成长/转变的以前经历的事情——温度联合
社群成员要倾听创始人和首脑们的以前经历的事情，你们更想晓得相互的以前经历的事情啦。
当社群不停叙述怎么样帮-助成员发展，当成员我叙述我怎么样产生更改，这个时候，外面的职员就会更简单参加啦。小红书便是一位依赖KOC/KOL用户讲故事而发展起身的空-间，也是刻下各个牌子社群活泼的以前经历的事情阵地了。
4）分享失利的以前经历的事情——美化相信
强盛的社群会展现领导者.成员以至全部社群懦弱一面的以前经历的事情，包罗失利.害怕.犹豫.迷惘，这个样子倒是有着出众的意思，结成更牢固纽带拉。
「坦诚」和「义务」是任何新社群都须要的价值观，有助于与成员建设长久的信任干系呢。
“有无以前经历的事情的场合，就有无全身心的投入”了。——《社群经营的艺术》
5. 「布道者」规则——布道者.传教士和信徒在贸易社-会，身在一位有布道者领袖的组织或者团队是一件侥幸的事变乔布斯.马斯克.纳德拉.稻盛和夫.任正非.张一鸣和刻下那些共益理念的各种DTC公司呢。
「布道者」的主要特点——有信奉，并致力于分享信奉和学习和验证高尚工作的人呢。
「布道者」规则，则依照对社群的酷爱水平，将成员分为布道者.传教士和信徒呀。
1）「布道者」——嵌入愿望，践行改进的执剑人
「 布道者」不仅为组织/社群建立愿望与理念，更主要的是，还将其嵌入社群中，让所有人认知.认同，接收，最后构成一同的信奉拉。
乐高社群「乐高专注认证导师」——通报乐高创造力
蔚来社群李斌和她的同伴 ——“为用户缔造愉悦的生涯方法”
阿那亚社群马寅和她的同伴们——“人生能够更美”
对「 新社群」来讲，「 布道者」不肯定是创始人合伙人，体制内的人，只想要具有如下三个前提
由价值观挑选出的志同道合者；
协同改进践行者，而不单单是追随者和传播者；
同伴理念呀。不-是上下级，非雇佣，而是自觉自立了。
一位新社群，有无教主有无干系，可是必定要有「 布道者」，就如纳德拉之于微软呢。
2）「传教士」——兴之所往，酷爱所爱的深度同盟
「传教士」的人物能够有许多，您的高管，门店营业员，您找来的看法首脑，您的合作伙伴……啦。
其条件是一同爱好，认同理念，统一所爱，酷爱社群，而且乐意借助本人的影响力，将社群理念通报给我四周的人群呀。
lululemon的传教士——「门店教育家」和「牌子大使」；
乐高的传教士——「乐又高又大使」；
樊登读书会的传教士——「舵主」了。
3）「信徒」——强干系，迷研究，乐参加，爱分享的“自我朝圣者”
「信徒」（Believer）信赖社群和牌子的理念，在某一方面对比专一，你们是与社群维持连续对话和努力参与各种行动的人群啦。
这一些「信徒」是「新社群」联接节点，奠基了社群发展的基调，对信徒的挑选，关心，支撑，决策了「新社群」的活跃度.凝聚力和价格走向了。
一位成熟.强盛的社群，最后要看有几多诚心乐意与您共进退的「信徒」小米的“100个愿望的赞助商”，蔚来的“志愿者”，仍然乐高的“超等玩家”等呀。
除具有一同的信奉，「信徒」另有令人羡慕的暗藏技术
「信徒」是最优良的“首席体验官”啦。
「信徒」即“挑刺者”和“创造者”了。
「信徒」一样平常都是“首席参与者”无信徒，不可局啦。
「信徒」是最棒的“首席内容和流传官”
「以用户联接用户，让用户感激用户」，这是一位握有批量「信徒」的新社群最大甜蜜了。
「布道者」规则，便是找出您的这三类人群，培育她，培植她，具有她，驱动她，演化她了。
6. 「典礼」规则——典礼感很主要，她能将意思带入生涯典礼感便是使某一天与其余日子区别，使某一位时候与其余时候区别啦。——《小王子》
所谓「典礼」，是指任何一项标记着某个时段或者某个事情的特殊性或者重要性的行动呀。
典礼中的行动带有透彻难忘的意思，他将刻下与以前产生的东西和咋们对以后的盼望联络在一同了。
「典礼」，是新社群将意思带入每一一位用户生涯的有用器械呀。
1）发展的典礼——参加.进阶和入圈
关于多数社群来讲，最少须要三个典礼「参加典礼」.「进阶典礼」和 「入圈典礼」呢。
「参加典礼」 ，新人须要晓得你们正式参加社群的出发点在那里；
「进阶典礼」，帮-助咋们举行重-大改变时发生自豪感.荣誉感，成就感；
「入圈典礼」，当您参加社群的内圈/焦点圈时，典礼自-然又不同样呢。
2）联接的典礼——周活.月活和年活和欣喜
对任何人来讲，和别人一块经验高兴与难过，一块实现目标时，人们会感受相互的干系更进一步了。这类状况被心理学称为「努力的决定性时候」或者「峰值时候」，能够让感情变的更加牢靠呢。
因而，努力的「新社群」，理当故意去组织，指导，缔造，改进各种这个样子的「联接典礼」这包罗「年活」.「季活」.「月活」.「周活」和故意的「欣喜」啦。
3）典礼要发展
须要注重的是，数字生涯加快前行，跟着时候的推移，社群也会发展，这就请求典礼须要依照成员举行转变，或者说动静的发展呀。
典礼关于社群的意思，远比咋们从表-面上熟悉到得更深远，更透彻难忘呀。
7.「神殿」规则——精力地标和体验场「神殿」，是一群具有一同价值观的人们举办社群行动或者典礼的场合，并可以或许在这里找出某种精力归属或者安顿心灵呀。
1）「神殿」规则三大因素实体空-间+典礼+人
（1）实体空-间是「新社群」神殿的存在方法，对新社群更是意思出众
对新人群，这是1种「精力地标」呀。
实体「神殿」能将牌子和社群气质牢固为1种「可感知」的存在啦。
物理空-间的行动和典礼，信赖唯有身处这个里面，才气真实体验到那种非常强盛的“场域”呢。
实体「神殿」为牌子.社群和成员之中供应的交换互动场地和场景呢。
（2）“有典礼”或者“有意思”的场地才算「神殿」
不-是任何实体空-间都能够被称为「神殿」，成员会集并举行仪式，或许被赋与意思的空-间，才能够被称为「神殿」拉。
（3）有意思的人参加，空-间会变的越发圣洁拉。
对典礼有主要意思的人，也是「神殿」必不可少的，你们的来到，会让空-间变的越发圣洁啦。
2）「神殿」的四种新形态
（1）塑像一位举世无双的「圣地神殿」
每一一个信徒都有一位一辈子要去的场合啦。「圣地神殿」不必定是恢宏的空-间，但必需有一位牢固场地，具有独占以前经历的事情和意思便是「圣地神殿」拉。
（2）让分支「神殿」“在地化”
分支社群须要一些差异化的场-地/场景作-为分支神殿，咋们称其为分支「神殿」“在地化”啦。
场景和体验的“在地化”；
内容和效果的“在地化”；
“在地化”和优异的地区“传教士”休戚与共啦。
3）暂时「神殿」——从头界说快闪店
您能够将任何空-间暂时挑选，并赋与圣洁的意思，这便是暂时「神殿」啦。
推而理之，如果快闪店或者快闪行动被赋与某种意义/价格，他也会是一位「神殿」，而不单是一位网红打卡点，流传的噱头和分享的标签了。
4）线上+时候，也能够变成「神殿」
成员们晓得在某个时候举办对你们而言有意思的重-大典礼，任何场景都能够被称为「神殿」呢。
因而，微信群不-是神殿，直播间不-是神殿，可是在某个时候，能参加一样的典礼，就能够变成「神殿」呀。
5）元宇宙的「神殿」
能够设想的再过一天，数字生涯方法下，元宇宙时期，VI技能加持，虚构「神殿」的生机将被加快放开——社群能够缔造出任何能设想的神殿，无论是深海，大漠，火星，仍然在史书和以后了。
您须要的便是从头领会了「神殿」对「新社群」和新世代的意思——“精力地标.体验场和根据地”了。
8. 「共建共创」规则——画四个圈，建「曼陀罗圈」式的生态体制牌子猿引入「曼陀罗圈」的观点啦。
真实的内圈（方法）一样平常不-是品级分层，而是像曼陀罗同样，每一一部分都是中间，每一一位部-分都相互相连啦。
“中间”是曼陀罗的正中点，“要比曼陀罗以外的全部的空-间都要大”了。
——《社群经营的艺术》
「共建共创」规则，便是画出四个互相失去联系，又层层递进的“圈”，造成「曼陀罗圈」式的生态，以此对应牌子和新社群的四大贸易需要
「活泼圈」——「共生内容」加快成员融入社群的有用办法；
「参加圈」——「共创成品」成品演进的新势能；
「内圈」——「共建社群」新社群自成长自进展的驱动力；
「执事圈」——「共进以后」共管社群同享以后拉。
1）「活泼圈」——「共生内容」“哪怕不过一位赞”
「共建共创」，主要便是引发「活泼圈」，络绎不绝的共生内容拉。
（1）「共生内容」，是一位计谋疑，是新社群的“死生”大的事情
一开始的时候，要将「共生内容」提升到计谋高度呢。社群的运营者须要清楚地认知到，社群的内容才能正变成社群的焦点才能，内容自身便是社群的需要，是社群存在的价格啦。
次要，须要理解刻下青少年对「共生内容」的新希望啦。不单是新审美新文化，不止于暖和和归属，而是怎么样与志同道合者摸索更辽阔的生涯，扩大对真实世界的感知与理解力，并获得新力气呢。
最终，缔造机制比缔造内容更主要了。
（2）「共生内容」战术主要，在于可否缔造简易意思的表达方式
第一，要能搞事件——连续缔造新话题取出小欣喜；
第二，要会造触点——好玩的新颖表明戳中小本性；
第三，必定要有正反馈啦。
（3）引发活泼，「共生内容」须要正反馈——哪怕不过一位赞
4）「活泼圈」是内圈核心成员的推荐，从「干系联接者」到「干系联接者」
「活泼圈」不单要共生内容，还负担了寻求发掘牌子和社群“对眼”的那些人，找出应该深度同盟的那几个人，去培育你们，栽种你们，使你们长成真实的牌子和社群资产了。
对多数新消耗牌子和新社群而言，「活泼圈」是一位社群和牌子的一样平常拉。
2）「参加圈」——「共创成品」放开成品改进的“洪荒之力”
「活泼圈」不过起步圈，让成员参加到共创成品，才是优异社群地点啦。
有1种说法是，要构建一位以用户为中间的组织，第一步便是要跟用户共创成品，以至更激进的提法是，构建社群的目标，便是为了让社群驱动您的成品演变呀。
（1）三个案例让您领会参加圈参加「共创成品」，怎么样帮-助成品演进
案例1乐高——「共创成品」的顶级玩家；
案例2Seed Beauty——「行-动和及时参加是所有事变的焦点原则」；
案例3尽最大的力量智能进修灯——「团队走出来，把用户请进来，和用户交友」呢。
（2）参加圈共创成品的三个新赋能
「共创成品」实质上是1种“用户想法”的成品改进办法，能够进修和复制，他可以或许帮-助打-破了传统工程师的枷锁，造成牌子新的改进原力啦。并且另有三个意想不到的成绩
「共创成品」让您的成品具有无穷应该的认知势能；
「共创成品」让您的成品完成无可比拟的迭代动能；
「共创成品」会为成员生出无与伦比的愉悦能呀。
（3）最终，玩好「参加圈」，须要有三个新认知
认知1——不-是任何人都适宜待在「参加圈」，参加圈只能是那些具有创造力，能相互引发想象力，有“造物”情结的成员，不然便是一位吐槽圈或许是看法圈；
认知2——「参加圈」共创成品不-是多渠道搜集用户的反应，也不-是以需要为导向的圈层营销，而是实实在在的让用户参加这个里面拉。成员参加这个里面的每一一步，每一一次，每一一份想法，创意，点子，历程，研发，推行，以前经历的事情，都是无法估量的财产；
认知3——和「共生内容」同样，须要有有机制有鼓励拉。
依靠用户构建「参加圈」，引来一部分“有才能”的成员参加进去，体验成品，玩成品，创成品，造成品，造成依赖用户驱动成品演化的动能，这类对“洪荒之力”的控制，是贸易改进的新机遇，也将是以后新贸易生态的一部分呢。
3）「内圈」——「共建社群」新社群生生不息，自生自长的驱动力
（1）有「主子认识」的内圈，才算是共建社群的最先
由牌子方和社群创建人组织各种行动，不-是共建社群，那叫社群营销；仅有社群成员诚心的积极通报价格，自觉的组织行动，相互影响成员，这才叫「共建社群」呀。
新成员思考的是你们能从这一个社群中成绩什麽，发展什麽，而身处中间的「主子」们，却牵挂着曼陀罗圈中的每一一人，怎么样帮-助你们融入，发展，共赴美妙啦。
（2）曼陀罗式的「内圈」——大家都是「中间」，为缔造一位生生不息的世界而勤奋
社群的内圈多数是召集了「活泼圈」和「参加圈」的优异成员了。
你们每一一位人都是单方世界的「中间」有了你们，生态“世界”才气繁花似锦；有了你们，这一个社群/交际的焦点骨架才气真实完结拉。
你们——这一些「中间」，借牌子//社群完成本人的愿望，塑像我的“应之地”，在这里播撒我的愿望种子呢。
因而，所谓建立内圈，便是构建一位大家都能够变成“次世界中间”的机制.或者生态呢。
（3）「内圈」三大功效发展.发展和发展
①帮-助别人「发展」
以我对兴趣爱好的摸索及表明，引来和结识同好；
陪同指导帮-助新成员融入社群，从理解策划到单独前行；
指导成熟的消费观，防止信息不对称的丧失，俗称避坑啦。
②帮-助社群「发展」
你们既召集同好强大社群 ，也会经过社群交际保持失去联系，更是新贸易的策源地，这是一位从边沿到潮流，从小众到民众的历程；
你们既会帮-助牌子和社群生活和缔造新商业价值，也会帮-助社群在商业利益前保存初衷和酷爱；
最终，「内圈」还会以酷爱之名，修建一位反抗外面负面言论的防火墙呀。
③完成自我的「发展」
以前认为，应当是先有我的发展，才气帮-助别人发展啦。但实在是——帮-助别人发展和社群发展，便是「自我发展」啦。
或者说渐渐向内圈前行的历程便是自我的发展呢。
所谓之内圈「共建社群」，便是发展，发展和再发展啦。
（4）对于「内圈」共建社群的三个新认知
认知1——「内圈」是牌子和社群的分形；
认知2——「内圈」是同伴，不止受权更是引发；
认知3——进去「内圈」途径要清楚明了啦。
《社群经营艺术》将进去内圈途径分为五个条理来访者→生手→成员→资深→成员→主子拉。
牌子猿表现后，以「体贴」作连合，拿「关爱」画圈圈，每一踏入下一位圈圈，成员们都能够获取一些有利于本人成熟或者发展的东-西，举行造成新的「内圈」途径拉。
来访者或者不体贴任何人，不过来寻求新颖或者意思的体验；
新人只体贴本人，盼望获得私人成绩和认证；
成员体贴我的伙伴，为团队追求成绩和尊崇敬重；
资深成员关爱社群中身处各级的全部成员，期望全部社群博得成绩和尊崇敬重；
主子关爱全部世界，勤奋帮-助全的人融入社群当中，并为缔造一位生气勃勃的世界而勤奋；
执事富裕义务而有远见，曾经与社群融为一体，以至献身社群呢。
也就是说，高档其它的内圈设计者，必需给成员供给一位教导别人或是办事别人的机遇，不单教授技术，还要教授可以或许帮-助成员在心智上得成熟价值观和理念拉。
4）「 执事圈」——共管社群「共进以后」1个焦点5大权责6个方法
一位「新社群」会由很多区别的曼陀罗式的「内圈」组成，内圈的主要职员会自-然变成更焦点的圈层，就如《星大战》的绝地最高委员会呀。
所谓「 执事」，是指社群中比其余成员权利更多，同时间思索更多，义务更多的人啦。
（1）「执事圈」焦点任-务——发动.改正和保卫社群价值观
“首席执行官即CEO中的“C”，我期望她代表的是知识，首席执行官能够说全家组织的知识监护人”拉。——微软CEO纳德拉《改变》
对新社群来讲，「执事圈」是一位相似CEO知识的监护人的人物，区别在于她是一个圈呀。
建立发动价值观.理念和基本准则；
演化和改正价值观与行为准则；
教授和保护价值观与行为准则拉。
（2）「 执事圈」的权利和义务还应触及五个方方面面
引领社群生活和进展的疑；
以公认公正的方法作决定；
摸索经营的方法——激活而非治理；
翻开.保卫和守护界限（明文的策划和默许的标准）；
主-持典礼啦。
（3）「 执事圈」治理社群的的六个小方法
缺乏执事圈，种种疑接二连三了。
您没法把乔布斯和一位愤青或者喷子的奉献分辨开；
缺乏一位有力量的管理机构将个体影响全体联合的职员剔除；
来访者就无从理解社群所代表的东-西（或许究竟有无代表的东-西），你们也分不清是愤青仍然社群的品德脊梁在谈话呀。
依照埃莉诺·奥斯特罗姆（诺贝尔的经济学家）在《大众东西的管理之道》对于社群的八大准则收拾整顿出五个小方法呀。
并不是一切的理念都有一样价格呢。
看重新会员即是凌辱老会员拉。
要让新成员晓得执事圈成员拉。
惩罚和处理矛盾的机制，价廉简单并且要迅速呀。
最终，要让成员清晰地晓得怎么样参加执事圈拉。
由于「 执事圈」，更多的志同道合者以多种形式参加，前行路上再也不孤独；社群和牌子再也不是二元对面和分裂，这是日渐壮大社群的基本地点拉。
一位人除全家人物，社-会人物，还会有另一位人物， 「以新的方法参加公司并做出奉献」拉。在这一个时期，开通者赢，控制者输呀。
这便是牌子猿新社群第8规则——「共建共创」规则，画出四个彼此失去联系，又层层递进的「曼陀罗圈」——层层递进的帮-助成员学到更多东-西，具有更多聪明才智，交往更大的权利，成绩更好的自我拉。
9. 塑像九大规则9「行-动」——一块做点有意思的工作「行-动」意味着自-由意思上的努力生涯——《人的状况》汉娜·阿伦特
怎么样帮-助社群成员「自我实现」吧？——这便是「行-动」拉。
1）从「我」到「咋们」的行-动
站在2022年，须要认知进级——从「我」到「咋们」了。
一开始的时候，「咋们」意味着相信自己生机，一同酷爱呀。
次要，「咋们」意味着平权同等，无分主客拉。
其三，「咋们」还意味着开通的心态啦。
2）去作「有意思的事」
关于普通的普通人来讲，并不是每一一位人都能够具有「高尚的工作」拉。「新社群」来了，她负担了新任务——指导「咋们」一块举行某个「高尚的工作」啦。
「有意思的事」包罗
我发展和帮-助别人发展
有价格的无关紧要的事情低门坎高完成度对社-会有点价格的“无关紧要的事情”；细小倒是微光对别人有点价格的“无关紧要的事情”拉。
高尚的工作呢。一切“无关紧要的事情”，都能够会聚于某个高尚的工作中，是方位，是指引，是牌子和社群的价值观的行-动延展拉。
当“团长”累吗呀？的确累，但我必需站进去啦。有的时候咋们上门送物品，一些暮年住民会给咋们哈腰90度鞠躬，咋们热泪盈眶——受不起，但确实希奇感激呢。——上海团长某志愿者
3）有意思的事变，是「行-动」不-是“行动”
连续，保持作某件事，乃至将其变成1种生涯方法啦。好比蚂蚁丛林，累计种下了3.26亿棵树啦。
行-动加持「一件事」，而不-是多件事了。
意思，饱满，立-体的「行-动」，而不-是简单的反复啦。「行-动」须要与时期相鸣了。
如果说新社群的价格，是发展；那样的一块「行-动」，做点有意思的无关紧要的事情，便是在贸易.生涯和意思之中搭建了一位桥梁，她能够挽救.复生每一个人心里长存的某件事拉。
因此，「行-动」关于新社群意思重-大，意味着剔透和知情下作一件事比说一件事主要，意味着新的归属感抢夺从抢占心智到身心发展，更意味着新社群的思维和形式不停晋级重塑，这是新社群不可逆转的趋向，也是新社群应该在以后，举世无双的存在方法了。
到这里，咋们曾经重构了「新社群」泥土和界说；还建立了一位「新」贸易模子——「阶-梯模子」；完成了「新社群」塑像方法论——「四大基柱和九大规则」了。
讲明一下，方法论很主要，可是更为重要的是「认知」啦。
「认知是因，改进是果」，有无对「新社群」的新认知，任何规则的运用仅是如虎添翼，乃至应该是忙中添乱，更不说经营和激活「新社群」了。
此外，不-是全部的规则合适我，因人而异，因人制宜，因业制宜，以至只取一“瓢”，做成极致，兴许就能摸索出一条应之路拉。
五.「新社群」的以后有什麽世界最大社群是什麽吧？——部落.宗教.国家.民族吧？
如果说是「文化是人类一同的设想，牌子是公司的一同认知《人类简史》」，那样的新社群便是「一部分一同设想和志趣相投的人联合体」呀。
设想有多大，以后就有多大呀。
1. 设想一年轻人的应之地，小爱好贸易的出发点，新贸易生态的分母在《小爱好贸易》中，吴伯凡导师在提出了「份子经济」和「从眼经济到眼神经济」的改进理-论呢。
商家以前选取的是在分母中淘金的方法，唯有极少数人会变成您的最后客户，而份子经济是狙-击份子，越发精准了。
以这一个视角来领会「新社群」——新贸易正从分母式大流量形式转向分子式内圈经济的精准联接形式——详细，隐蔽，高效，动静，酷爱，另有意思了。
「新社群」是新贸易的DNA，是爱好圈的力量机制，其本质是同义重复的生态！——《小爱好贸易》
这类转向中，细小入局，一旦驻足，饱和供应，自-然造血，自-由成长，可连续，兴许就能在不肯定的以后新贸易中拔足飞奔了。
另一方面，这一次疫情还将连续，这个样子动乱当中，个人会进一步感觉本身的柔弱和眇小，际遇的风雨漂渺和焦灼的不停加深，牌子和新社群从“关爱”和“发展”动手，应该是另一位机缘呢。
借一句话，「新社群」——在新贸易与新生涯之中呢。
2. 设想两贸易的无穷和牌子最终以后有一句哲学思索「为了无穷连续下来，须要让尽量多的人参加呢。——《侑限与无穷》」
另一句更简单领会「任何商业行为的惟一目标都是缔造客户呀。——彼得·特鲁克《治理学习和验证》」
德鲁克逾越了哪个时期，詹姆斯·卡斯超越了这一个时期拉。
再回到《牌子翻转》封面的这句话——「缔造牌子的再也不是公司，而是用户」了。
当您认同这三句话，传统牌子的意思和价格即被颠覆，牌子和贸易组织成为了「怎么样为那些推行您成-功的用户赋能」，那样的「新社群」的价格和以后职位毋庸置疑
新认知下，公司不-是先推出成品缔造牌子，而是以成品和交际媒体先缔造社群；再借由社群用户缔造牌子，最终，牌子维系公司的运作呀。那样的，社群造界牌子呀。
新认知下，社群要帮-助用户不停发展并向内圈迈进，从来访者→生手→成员→资深成员→主子，直至变成新社群的执事啦。那样的，社群共建牌子拉。
新认知下，牌子/社群之所以强盛，长久，乃至永久，来源社群与意气相合的成员间的彼此应和共进以后呀。那样的，社群具有牌子啦。
最终，具有牌子的再也不是公司，而是那些从牌子和社群中获取意思的用户呀。
世上有且仅有1种无穷——「新社群的」呢。
3. 设想三万物皆可「NFT」，新社群更这样2021年5月，NFT工作事情 “淡定熊”Okay Bears交易额破亿拉。
“淡定熊” Okay Bear 是一位基于 Solana 区块链的 PFP NFT 藏品排列，由10,000只区别的熊构成，用户持有后能够有进去公园的独家权限，在哪里持有者们能够一块建设一位抱负中的社区拉。
实质上 Okay Bears 仍然一位「高质量山公仿盘」呢。
这一些不主要，主要的是Okay Bears对工作事情的界说了。
「在一位由赢家和输家.豪杰和无赖.艺术家和建设者构成的极端化世界中，中心地带早已荒凉住户的炊烟呀。但这片地方上有一位“公园”，在这里，您一切能够作一位平平常常的人，安心地作任何工作」啦。——Okay Bears
Okay Bear希望经过有意思的会员专享商品投放.户外活动.独家现场行动和与自力企业和世界知名品牌的合-作，建立了一位以社区为中间.全世界公认的牌子，构建一位将逾越网络进去事实世界的良性社区呢。
NFT最焦点的价格便是「透明化」.「非同质化」和「去中心化」，她的深化进展和万物皆融，对牌子和社群一样带莱无穷应该啦。
1）NFT与定制化参加杂交
绑定NFT机制，会以最剔透公道的鼓励完成活泼圈的激活，种种举世无双的NFT记念徽章，多种更剔透.平安.高效和精准地嵌入有意思的行-动，让每一一个身在其中的玩家倍感注重和自大了。
2）NFT为共创成品扩容
充溢设想的NFT共创情势，不仅让社群成员更简单，更便利的显现自我，积极参加；透明化的收益同享的机制让“牌子合伙人”再也不是一句标语拉。
3）NFT从头设想牌子社群
您会发觉，牌子资产自身就拥有举世无双的特征，缭绕牌子资产塑像的NFT将具有更使人憧憬的稀缺性和独特性拉。布道者引发信徒，传教士引来用户，牌子资产NFT化可以或许缔造出无可比拟的体验呀。
4）NFT催生了1种新的组织情势DAO，即去中心化自治组织
DAO——由社区成员决策其章程.目的和任-务的组织——你们盘绕一位任务，一群人决策盘绕一位目标和资本来调和拥有约束力的价值观和权力——DAO的管理和运效果智能合约编辑，在区块链上履行，这意味着每一一笔买卖都能够被所有人看到呢。
尽管DAO组织不-是基本上实用，但在社群建立和成员赋能方方面面有很多价格拉。
这所有就如Okay Bears的宣言——「这是1种知识改变由普通人建设的出众牌子」拉。
总而言之，在种种设想中，无论是哪一个方位，哪一个以后，「新社群」都不应该，也再也不是1种营销方法啦。
「新社群」理当是一位计谋疑，是每一一位牌子不行缺失的一部分，是牌子改进的力量之源，是咋们打败以后全部不肯定以后的力气地点拉。
再反复一次，「不-要“细分市场有多大”，要“您和谁一同争斗”」呀。
六.附录「新社群」短文汇总及部-分依照图书解读「新社群」的就像海面上漂泊的冰山，你们的基本延长到海面如下，为了便于查阅更一五一十的案例及短文，牌子猿列出前文所提清单和链接，期望能为您带莱区别的认知，哪怕唯有一点了。
1. 案例拆解2. 「新社群」短文汇总牌子猿，大家都是成品经-理专栏作家啦。民众号牌子猿创（IDbrand-yuan），新贸易生态的窥探者，品牌战略参谋，专一牌子改进与演化呢。
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今天给各位解了侠义道1新手指引的知识，其中也对侠义道新手指引100收以下的主线任务第五章接不了进行了解释，希望大家喜欢！
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